(一)必须认真贯彻执行党的路线方针和政策,模范遵守国家的法律、 法令。严格执行总经理办公会的决定和指示,正确处理好上下级关系,关心 职工生活,注意工作方法,充分调动广大职工的生产工作积极性。
(二)全面向总经理负责,组织制定本企业年度生产计划和各项经济技 术指标,按总经理办公会审定通过的计划与经济指标制定阶段性的任务计 划,全面完成企业经营目标所规定的质量、产量、产值、速度、成本、安全 等任务。
(三)分管生产技术、质量检验工作,坚持以质量求生存,以产量求发 展,负责协调解决生产环节中的重大问题。
(四)抓好产品质量管理和技术改造工作,生产出社会需要的产品,确 保产品质量达到国标或合同要求。
(五)重视人的因素,建立健全生产组织机构,合理进行分工协作,严 格按定员、定额组织生产,整顿劳动纪律,加强经济责任制,加强政治思想 工作,保证劳动生产率的提高。
(六)抓好能源、设备、生产原材料、备品备件及工器具的管理,努力 降低物资和能源消耗, 减少生产储备资金的占用, 降低生产成本, 提高效益。 (七)按规定抓好工程管理,加强工程质量监督,搞好工程验收,审查 工程决预算。
(八)坚持“安全第一、预防为主”的方针,在抓好生产的同时,负责 建立和完善各项生产管理规章制度,严格贯彻执行落实各项制度,抓好安全 生产和文明生产,确保人身和设备的安全。
(九)定期召开生产分析会议,解决和处理生产过程中重大难题,抓好 劳动纪律,开展劳动竞赛,创建文明车间、班组和文明岗位。
(十)有权处理生产技术环节中发生的重大问题,按制度和规定有权处 理违纪职工并对主管部门及有关专业技术人员有建议奖和处罚权。
(十一)加强环境保护,落实环保措施,防止环境污染。
(十二)完成总经理交办的其它工作任务