1.在项目公司和工程部领导的指导下，全面开展对园林工程施工进度、质量、安全等方面的管理工作，并根据工程实际进展情况和出现的问题，及时协调各专业方面的问题，并采取相关的管理措施，确保工程顺利开展。
2.协助项目公司设计部完成施工方案、施工图纸的会审，跟踪施工图纸出图进度，及时与设计部沟通，确保施工图纸按照预定计划出图，确保后期招标按照既定计划进行。
3.依据施工图纸和设计、施工规范，编写园林招标技术要求，编写完成后提交给项目部工程部相关负责人和集团工程部相关负责人审核，并根据审核意见修改招标技术要求，最后提交给采购部。
4.协助预算部完成园林招标清单的审议及编写工作。
5.组织安排考察预投标单位，编写考察评估报告。
6.发标后，组织投标单位进行现场实地勘察，配合设计单位进行材料封样，然后完成评标工作。
7.接到中标通知单，即组织施工单位进场前的准备工作：施工单位项目部组织机构、施工计划安排、施工组织设计方案审核、大树种植专项方案审核、各分部分项施工方案审核；重点是土建石材铺装施工工艺、景墙施工工艺等。
8.施工单位进场，组织施工单位进入场地熟悉，进行现场情况交底，熟悉现场管线，对接现场浇灌用水的预留口、园林照明及水景用电的上电源位置，完成对接工作