1、制定品牌企划年度计划、品牌传播规范制度；

2、制定新媒体年度运营策略及发展规划，并负责推动实施；

3、建立新媒体各平台运营流程、标准和管理模式；

4、负责公司各产品品牌新媒体平台帐号申注及内容审核与发布；

3、市场企划（区域、业态、渠道）维护和改善：进行市场调研，针对TOP以及选择集中的区域、业态、渠道进行市场政策制定并推动实施，建立MK；

4、生活业态企划（街铺、社区、交通等）维护和改善：

① 瞄准顾客；② 制定政策；③ 建立终端形象标准、商品标准、服务标准；

5、合作业态企划维护和改善：关于B端顾客的合作，随着顾客的变化，制定出新的或者变化的合作业态的业务流程、标准制度，并推动实施。比如联营（未来机场、高铁，强强联合）

6、产品改善改良和产品生命周期管理：根据市场顾客需求，规划产品结构，制定产品生命周期管理政策，结合需求变化，对现有商品提出改善改良计划；结合顾客需求，推动新品开发；

7、SABC商品结构全面梳理、定位，以及产品设计：根据产品企划，对产品的包装设计、性能设计、外观设计、结构设计、配方设计；

8、培养专业企划人材，监督指导分公司企划业务；